старая версия сайта
8 800 550 39 42
Weekdays, from 09:00 to 18:00 MSK
старая версия сайта
+7 969 734-89-56
Weekdays, from 09:00 to 18:00 MSK

Shedule

  • Number of lessons 6 lessons by 90 min ( 12 academic hours )
  • Shedule По вторникам в 19:00 МСК
  • Total seats 16

course themes:

  1. 1. Введение в управление проектами
  2. Запуск проекта
  3. 3. Планирование проекта
  4. 4. Инжиниринг проекта
  5. 5. Исполнение проекта
  6. 6. Дополнительные разделы

Вебинар 1. Введение в управление проектами

  1. Понятие проекта
  2. Обзор жизненного цикла проекта
  3. Проектная и функциональная структуры
  4. Команда проекта (Project Core Team)

Вебинар 2. Запуск проекта

  1. Инициация проекта (ATP / NTP)
  2. Управление требованиями
  3. SWOT анализ
  4. Взаимодействие с участниками проекта (Stakeholder matrix) 

Вебинар 3. Планирование проекта

  1. Понятия “Scheduling” и “Planning”.
  2. Декомпозиция проекта (PBS / WBS / OBS)
  3. График проекта (DPS)
  4. Управление освоенного объема (Earned Value management)

Вебинар 4. Инжиниринг проекта

  1. Технические стадии реализации проекта
  2. Переход к следующей стадии (Gate Review)
  3. Управление изменениями
  4. Программа и методика испытаний

Вебинар 5. Исполнение проекта

  1. Документация ИСУ
  2. Управление рисками и возможностями (Risk & Opportunity)
  3. Управление несоответствиями
  4. Управление претензиями

Вебинар 6. Дополнительные разделы

  1. Управление финансами
  2. Управление знаниями (Lessons Learned)
  3. Отчетность
  4. Приемка (PAC / FAC) и закрытие проекта

Строительство — важнейшая отрасль экономики. Российские компании все чаще привлекают к проектам иностранных инвесторов, при сотрудничестве с которыми без переводчиков не обойтись. 

Зачем переводчику разбираться в этапах управления большими строительными проектами? Эти фоновые знания необходимы для выполнения технических переводов в сфере строительства. Вот почему в школе перевода "ЛингваКонтакт" появился курс по управлению проектами в реальном секторе (строительстве и производстве). Ведет обучение Дмитрий Сараф —сертифицированный специалист в сфере управления проектов по контрактам EPC (Engineering, procurement and construction). На курсе мы рассмотрим жизненный цикл проекта, начиная от фазы тендера и последующей инициации до его завершения, а также будут рассмотрены основные стадии проектирования. Слушатели узнают основы управления требованиями, графиком, изменениями, документацией, рисками и возможностями, несоответствиями, претензиями, финансами и знаниями.

What's included in the price

Полный комплект раздаточных материалов с видеозаписями всех вебинаров (высылаются всем после лекции, независимо от присутствия на занятии)
Обучение по заявленной программе с выполнением домашнего задания (для студентов варианта "Эффективный")
Экзамен в конце курса.
Сертификат в электронном виде с указанием названия, количества часов и краткой программой курса, с печатью компании и подписью директора.

Teacher

Дмитрий Ярославич Сараф в 2014 г. с красным дипломом окончил  Московский государственный технический институт радиотехники, электроники и автоматики (МГТУ МИРЭА) по специальности: вычислительные машины, комплексы, системы... Читать полностью >>>

Other courses

11 November 2021
Shipbuilding
23 October 2021
Military translation, level 2
13 September 2021
Online Basic Course
30 October 2021
Перевод в металлургии




Наверх