+7 969 734-89-56
Будни, с 11:00 до 19:00 MSK, сб, вс - выходной
+7 921 788-59-19
Будни, с 11:00 до 19:00 MSK, сб, вс - выходной
Главная > Курсы > Терминология и основы управления международными проектами в сфере строительства

Расписание

  • Количество занятий 6 занятий по 90 мин ( 12 акад. часов )
  • Расписание уточняется
  • Эффективный 10 мест
  • Вольнослушатель 10 мест

Темы курса :

  1. Введение в управление проектами
  2. Запуск проекта
  3. Планирование проекта
  4. Инжиниринг проекта
  5. Исполнение проекта
  6. Дополнительные разделы

Вебинар 1. Введение в управление проектами

  1. Понятие проекта
  2. Обзор жизненного цикла проекта
  3. Проектная и функциональная структуры
  4. Команда проекта (Project Core Team)

Вебинар 2. Запуск проекта

  1. Инициация проекта (ATP / NTP)
  2. Управление требованиями
  3. SWOT анализ
  4. Взаимодействие с участниками проекта (Stakeholder matrix) 

Вебинар 3. Планирование проекта

  1. Понятия “Scheduling” и “Planning”.
  2. Декомпозиция проекта (PBS / WBS / OBS)
  3. График проекта (DPS)
  4. Управление освоенного объема (Earned Value management)

Вебинар 4. Инжиниринг проекта

  1. Технические стадии реализации проекта
  2. Переход к следующей стадии (Gate Review)
  3. Управление изменениями
  4. Программа и методика испытаний

Вебинар 5. Исполнение проекта

  1. Документация ИСУ
  2. Управление рисками и возможностями (Risk & Opportunity)
  3. Управление несоответствиями
  4. Управление претензиями

Вебинар 6. Дополнительные разделы

  1. Управление финансами
  2. Управление знаниями (Lessons Learned)
  3. Отчетность
  4. Приемка (PAC / FAC) и закрытие проекта

Строительство — важнейшая отрасль экономики. Российские компании все чаще привлекают к проектам иностранных инвесторов, при сотрудничестве с которыми без переводчиков не обойтись. 

Зачем переводчику разбираться в этапах управления большими строительными проектами? Эти фоновые знания необходимы для выполнения технических переводов в сфере строительства. Вот почему в школе перевода "ЛингваКонтакт" появился курс по управлению проектами в реальном секторе (строительстве и производстве).

Ведет обучение Дмитрий Сараф — специалист в сфере управления проектов по контрактам EPC (Engineering, procurement and construction), сертифицированный профессионал по управлению проектами (IPMA Level C).

На курсе мы рассмотрим жизненный цикл проекта, начиная от фазы тендера и последующей инициации до его завершения, а также основные стадии проектирования. Слушатели узнают основы управления требованиями, графиком, изменениями, документацией, рисками и возможностями, несоответствиями, претензиями, финансами и знаниями.

Что входит в стоимость

Полный комплект раздаточных материалов с видеозаписями всех вебинаров (высылаются всем после лекции, независимо от присутствия на занятии)
Обучение по заявленной программе с выполнением домашнего задания (для студентов варианта "Эффективный")
Экзамен в конце курса.
Сертификат в электронном виде с указанием названия, количества часов и краткой программой курса, с печатью компании и подписью директора.

Преподаватель

Дмитрий — создатель и руководитель команды TTL T.Community, которая выполнила неофициальные локализации множества компьютерных игр, включая Borderlands (+ DLCs ) и Fallout 3.

А сейчас он работает в сфере управления... Читать полностью >>>

ОТЗЫВЫ ОТ НАШИХ CТУДЕНТОВ

Вероника Собенина
Вероника Собенина рассказывает о себе и о курсе "Терминология и основы управления международными проектами в сфере строительства"

Другие курсы

22 Июня 2024
IT-перевод
03 Апреля 2024
Технический перевод




Наверх